Coaching-analysen
For at øge vors forståelse af de danske virksomheders ledelsesmæssige udfordringer og behov laver vi
hvert år Coaching Analysen. Den gennemføres i samarbejde mellem Copenhagen Business School DJØF,
Civiløkonomerne, Ingeniørforeningen i Danmark – IDA, HumanConsult, PID-Personalechefer I Danmark
og The Coaching Company. Firmaet Enalyzer er udvalgt til at forestå dataindsamlingen.
Målet med analysen er, at belyse de danske lederes brug af coaching og de resultater, som coaching har skabt eller kan skabe i virksomheden. Sidste års analyse afslørede blandt andet, at der i de danske virksomheder gemmer sig et uudnyttet merpotentiale på hele 30 % som kan frigøres via brug af coaching i lederskabet. I år har vi udvidet analysen med en række spørgsmål omkring coachingens effekt på bundlinien.
Download Coaching Analyseresultatet for 2005
| |
|
|
"Jeg deltager hvert år i den årlige Coaching Analyse hos The Coaching
Company. Dette for dels at bidrage til forskningen inden for ledelse og dels for
selv at blive opdateret omkring den seneste udvikling. Der er for mig ingen
tvivl om, at deltagelse i samarbejde omkring sådanne initiativer er med til at
holde en selv skarp inden for en af de vigtigste ledelsesdiscipliner. Det
betyder, at jeg kræver et højere niveau fra lederne i mit nærmeste team."
Adm. direktør, Carsten Dilling, E-Mentor |
|
 |
|
| |
|
|
|
|
Coaching-analysen
Nyhetsbrev
Egne bøker
Anbefalt litteratur
|